SA-Me.life

📦 สรุปแบบเร็ว ๆ: ทั้งคู่คือ “มาตรฐานการพัฒนาซอฟต์แวร์”

มาตรฐาน	เหมาะกับใคร?
CMMI	องค์กรใหญ่ / โปรเจกต์ซับซ้อน / ต้องวัดผลคุณภาพเชิงลึก
ISO 29110	ทีมเล็ก / ฟรีแลนซ์ / สตาร์ทอัพ / ราชการ / SME

🧠 จุดตั้งต้นต่างกัน

หัวข้อ	CMMI	ISO 29110
🎯 เป้าหมาย	ยกระดับ “กระบวนการ” แบบต่อเนื่อง	วาง “ระบบทำงาน” สำหรับทีมขนาดเล็กให้เป็นมืออาชีพ
🧱 โครงสร้าง	แบ่งเป็น 5 ระดับ (Level 1–5)	แบ่งเป็น 2 กระบวนการ: PM (Project Management) + SI (Software Implementation)
🏢 เหมาะกับ	บริษัทขนาดกลาง-ใหญ่	ทีม ≤ 25 คน / โปรเจกต์ไม่ซับซ้อนมาก
📊 ความเข้มข้น	สูง – ต้องมีเอกสาร, ประเมิน, ตรวจสอบ, เก็บ Data	ปานกลาง – เน้นใช้งานจริง ไม่เน้นเอกสารเยอะ

🧪 ตัวอย่างเอกสารที่ทั้งสองมาตรฐานเน้น

หมวด	CMMI	ISO 29110
Requirement	ต้องมี Traceability Matrix / GAP Analysis	Use Case, Requirement List เข้าใจง่าย
การวางแผน	มี Project Plan, Risk Management Plan	มี Plan เบื้องต้น เช่น ตารางคน/เวลา/งาน
การพัฒนา	Document ทุก Phase: Design, Dev, Test	ทำ Flow, ERD, Test Plan ใช้งานจริง
การวัดผล	มี Metrics ชัดเจน เช่น Defect Rate, Cycle Time	ไม่บังคับวัดผลเชิงลึก แต่ควรมี Checklist
การปรับปรุง	Continuous Process Improvement	Lessons Learned หลังโปรเจกต์จบก็เพียงพอ

🧭 คำแนะนำสำหรับทีมที่ยังไม่เคยใช้มาตรฐาน

สถานการณ์	ควรเริ่มจาก…
ทีม ≤ 10 คน, ทำงาน agile	ISO 29110 จะเบาและเหมาะกับการปรับใช้
โปรเจกต์ภาครัฐ / ประมูล TOR	ดูว่าระบุ CMMI หรือไม่ (มักจะต้องมี Level 2 ขึ้นไป)
อยากมีมาตรฐานภายใน เริ่มง่าย ๆ	ISO 29110 เป็นจุดเริ่มที่ดี
ทีมโตขึ้น / มีหลายทีม / ต้องการวัดผล	ค่อยยกระดับสู่ CMMI ระดับ 2 หรือ 3

---

✅ สรุปสั้น ๆ

เรื่อง	CMMI	ISO 29110
ความซับซ้อน	สูง	กลาง-ต่ำ
ใช้กับทีมเล็ก	ไม่ค่อยเหมาะ	เหมาะมาก
เน้นปรับปรุงกระบวนการ	✅	✅
เน้นใช้งานจริง	บางส่วน	✅ มาก
ใช้เวลาปรับตัว	นาน	ไวกว่า
เริ่มต้นฟรีได้เลย	❌	✅ (มีเทมเพลตจากหลายประเทศ)